Casino market

2005 yılına kadar olan süre zarfında Tansaş’ın vizyonunu, misyonunu, stratejisini, aksiyon planlarını tanımladık. Bu stratejiyi 10 gün içerisinde, 250’nin üzerindeki çalışma arkadaşlarımıza yüz yüze anlattık, mutabakat sağladık. Çıktığımız yolda zikzak yapmayacağımızı net bir biçimde açıkladık. Strateji oluşturuldu, icraat dönemi mi başladı? Evet, şimdi icraat dönemi başladı. Ağırlığı kategori ve satış yönetimine verdik. Bütün odaklanma noktası orası. Satış yönetiminde ise bölge müdürlüklerini ele aldık. İlk yaptığımız iş bölge müdürlüklerini kaldırmak oldu. Bu değişim şu anlama geliyor: Türkiye’de 38 tane merkez mağaza seçildi. Bölge müdürleri, genel müdürlükten merkez mağazalara geçtiler ve orada oturuyorlar. Bu merkez mağazalar, aynı zamanda Tansaş’ın yeni konseptinin ilk uygulama yerleridir. Bu uygulamayı da başarıyla tamamladıktan sonra, kendilerine bağlı diğer mağazalara transfer etme yerleri olarak tespit ettik. Hazırladığınız stratejide mağazaları çeşitli kategorilere ayrılıyor: Mini, Midi, Maxi, Exclusive diye. Bu stratejinin temel taşında, öncelikle Tansaş’ın süper market konusunda faaliyet göstereceğine dair kesin karar var. 2002 hedefini ise “operasyonel karlılık” olarak casino market açıklıyor. You can then watch casino and interact with the games and their live dealer hosts all in real-time.